产品差别化造句

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这对产品差别化不成任何帮助。
最大问题是我们给市场传达的信息过于模糊，这对与竞争社的产品差别化不成任何帮助。
因此有必要研究和界定产品差别的内涵和成因、比较和分析产品差别化的程度和它的经济效应以及产品差别化可能产生负面影响。
论文首先对市场结构与乳品产业发展之间的关系进行研究，分别从市场集中度、产品差别化与市场进入壁垒的角度进行了分析。
第三部分,分析了石油钻采设备制造产业的市场结构,主要分析了我国石油钻采设备制造产业的行业集中度、规模经济、产品差别化和行业进入壁垒。
在这样的背景下,需要企业适时实施产品差别化战略,此种战略对产业市场结构的变迁具有作用的同时,对社会福利也具有重要的影响。
在运用scp范式具体剖析中国传媒产业组织现状的基础上,论文归纳出当代中国传媒产业化发展的主要障碍:市场集中度低、规模小、体制落后、产品差别化小、产业链缺乏等。
比较而言，工业品行业的产品差异化程度要比消费品行业低很多，非耐用消费品的产品差异化程度一般比耐用消费品要高，投资品产业的产品差别化程度要高于中间品产业。
这一分析方法，为个别产业的具体分析和实证研究提供了理论基础和研究路径，其中尤其是对作为市场结构因素的产业集中度、产品差别化、进入壁垒、规模经济等与市场结构和市场绩效之间关系的分析。
1 、依据西方主流产业组织理论“结构?行为?绩效”的框架对日本医药产业组织进行分析，结果表明：日本医药产业市场结构不十分合理，集中表现在市场集中度较低：市场行为主要体现在产品差别化方面；市场绩效较高。
用产品差别化造句挺难的，這是一个万能造句的方法
随着社会经济的发展，企业之间的技术差别开始缩小，过去以产品差别化，市场差别化的营销策略在新的市场环境下开始变得难以维持。
沈阳药科大学硕士学位论文摘要4 、依据前三部分的分析对我国医药产业提出发展建议，除了就产业战略选择提出了市场集中度、产品差别化、流通领域的改善等方面的建议，还着重讨论了政府在产业中扮演的角色的问题。
本文调查研究了湖南五菱有限责任公司的基本情况，实事求是地分析了企业所处的外部环境和内部条件，总结了企业的优势和劣势，准确地剖析了企业所面临的机遇和挑战，并据此确定了湖南五菱有限责任公司的总体发展战略：采用产品差别化战略和主动进攻战略。按照“有所为有所不为，有进有退” 、 “进而有为，退而有序”的方针，提出了企业走“专、精、特、新”之路，达到“以专配套，以精取胜，以特补缺，以新发展” ；确定了企业的发展方向是：不求大、不求全，只求强、只求精。并以企业总体发展战略为指导，制定了企业的各个具体分战略：产品开发战略、市场营销战略、人力资源战略和财务战略。
本文首先阐述了民营科技企业的现状、发展和前景，从成都华翎公司的发展现状、影响企业发展的主要问题以及解决的措施入手，着重分析了企业面临的外部市场环境、行业与竞争对手情况以及企业实力的基础上，采用swot分析法，提出了成都华翎公司的发展战略调整的策略，并且在着重分析企业内外环境和竞争形势后，对企业竞争战略和发展目标进行了研究，提出了在巩固主产品的基础上，加大开发新产品的力度，不断提高副产品的附加值和扩大产品品种、提高产品核心竞争力的产品差别化竞争战略。
论文通过运用市场营销学和市场竞争战略相关理论，结合橡胶油市场现状和辽河润滑油厂实际情况，研究得出“环烷型橡胶油以总成本领先战略参与中档橡胶油目标市场竞争，芳香型橡胶油以产品差别化战略参与低档橡胶油目标市场竞争”的结论，并提出了辽河润滑油厂保证总成本领先和产品差别化的措施。