业务层战略造句

• 在战略分析后就进行战略决策，确定企业的公司层战略和业务层战略。南宁飞捷钢结构工程有限公司的公司层战略是走专业化道路，业务层战略是成本领先战略。
• 规定企业的使命和目标，定义企业的价值；关注全部商业机遇，决定主要的业务范围和发展方向；确定需要获取的资源和形成的能力，在不同业务之间分配资源；确定各种业务之间的配合，保证企业总体的优化；确定公司的组织结构，保证业务层战略符合股东财富最大化的要求。
• 在此基础上，通过利益相关者分析，明确了企业使命，通过swot分析及大战略矩阵等多种分析方法的综合运用，提出了该企业发展的基础战略是进攻型战略，重点选择市场渗透战略(努力创造顾客转换成本)和产品开发战略(不断创新产品特色) ，公司层战略为单一经营战略(立足于erp软件的研发、生产、销售、服务)和并购战略(并购相关小型软件企业，弥补部分技术、市场缺口) ，业务层战略中竞争战略是差异化集中战略(集中在机械及烟草行业实现产品和服务差异化) ，合作战略分别是共谋战略(依靠行业协会等)和战略联盟(共同投入r & d 、拓展新区域) 。