专家会议法造句

• 包括特尔菲法、专家会议法、岗位分析法等。
• 定性决策的方法有专家会议法、德尔菲法等等。
• 运用专家会议法，必须确定专家会议的最佳人数和会议进行的时间。
• 德尔菲法是为了克服专家会议法的缺点而产生的一种专家预测方法。
• 德尔斐法是专家会议法的一种发展，是一种向专家进行调查研究的专家集体判断。
• 经常采用的定性预测方法有专家会议法、菲尔调查、访问、现场观察、座谈等方法。
• 头脑风暴法是一种专家会议法，可用来产生有助于查明问题和使之概念化的思想、目标和策略。
• 德尔菲法能发挥专家会议法的优点，即（1）能充分发挥各位专家的作用，集思广益，准确性高。
• 德尔菲法同常见的召集专家开会、通过集体讨论、得出一致预测意见的专家会议法既有联系又有区别。
• 定性决策方法有很多种，常用的有经理人员决策法、专家会议法、头脑风暴法、德尔斐法等，其中德尔斐法（Delphi technique）是最具代表性的方法。
• 在预测过程中，专家彼此互不相识、互不往来，这就克服了在专家会议法中经常发生的专家们不能充分发表意见、权威人物的意见左右其他人的意见等弊病。
• 专家会议法是指根据规定的原则选定一定数量的专家，按照一定的方式组织专家会议，发挥专家集体的智能结构效应，对预测对象未来的发展趋势及状况，作出判断的方法。
• 同时，德尔菲法又能避免专家会议法的缺点：（1）权威人士的意见影响他人的意见；（2）有些专家碍于情面，不愿意发表与其他人不同的意见；（3）出于自尊心而不愿意修改自己原来不全面的意见。
• 专家会议法又称专家会议调查法，是根据市场预测的目的和要求，向一组经过挑选的有关专家提供一定的背景资料，通过会议的形式对预测对象及其前景进行评价，在综合专家分析判断的基础上，对市场趋势做出量的推断。
• 专家会议法也有一些弊端：（1）由于参加会议的人数有限，因此代表性不充分；（2）受权威的影响较大，容易压制不同意见的发表；（3）易受表达能力的影响，而使一些有价值的意见未得到重视；（4）由于自尊心等因素的影响，使会议出现僵局；（5）易受潮流思想的影响等。
• 专家会议法就是邀请有关方面的专家，通过会议的形式，对某种产品及其发展前景作出评价，并在专家们分析判断的基础上，综合专家们的意见，对该产品的市场需求及其发展趋势作出量的预测，专家意见法用于预测虽然所需费用和时间都较少，但其预测结果却往往存在一定缺陷。