下行沟通造句

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自我沟通，上行沟通，下行沟通，交叉沟通。
纵向沟通的类型和形式有：下行沟通、上行沟通。
（2）按信息流向划分，有下行沟通、上行沟通和平行沟通。
斜向沟通有利于促进上行沟通、下行沟通和平行沟通的渠道。
作为管理者，无论上行沟通、下行沟通，或平行沟通，都应是真诚的。
在下行沟通中，要注意避免专断和高傲，以免脱离群众，得不到广泛响应。
从上至下进行的下行沟通是纵向沟通的主体,而自下而上的上行沟通是纵向沟通的关键。
下行沟通的渠道和载体形式：备忘录、指令、政策、命令、布告、面试、会议和演示等。
1）下行沟通及其表现形式：下行沟通就是指上级作为信息发布者对下属进行的一种沟通形式。
在面对面沟通中，可以得到直接反馈，而在下行沟通中，往往由于反馈机会有限而造成沟通偏差。
用下行沟通造句挺难的，這是一个万能造句的方法
按信息的流向，正式渠道可分为纵向沟通和横向沟通，而纵向沟通又可分为下行沟通和上行沟通。
在组织中，当讯息下行沟通经过许多组织层级时，许多资讯会遗失，最后接收者真正能收到的只是一小部分而已。
相对上行沟通和下行沟通而言，越级沟通和横向沟通信息传递环节少，质量高，成本低，具有快速、便捷和高效的优点。
此时，企业高管的任务是汲取众人的智慧：变传统的下行沟通方式为上行沟通方式，从企业内部不断获取新的思想和主意。
下行沟通（Downward Communication）是指资讯的流动是由组织层次的较高处流向较低处，通常下行沟通的目的是为了控制、指示、激励及评估。
1）下行沟通的策略：制定针对性的沟通计划（优秀的秘书应及时有效地在授权范围内对可以下达的信息进行筛选，促进沟通。
下行沟通：指上级机关按照隶属关系自上而下进行的沟通，主要用于对下级传达政策、下达任务与目标，提供关于组织程序和行动的情况，即“上情下达”。
。下行沟通的主要作用是：让下级明确行政目标；下达有关工作方面的指示；提供关于组织程序和行动的情况；提醒有关部门或工作人员对任务及其它关系的了解等等。
。不断进行的双向沟通将会增进员工关系，减少冲突，增加员工对企业的信任，如果员工不信任管理者，上行沟通将会受到阻碍；如果管理者不信任员工，下行沟通将会受到影响。
在这个管理沟通结构中，层级制度严格，一个企业员工只能与其一个上、下级进行上行、下行沟通，处于沟通链条两端的最高管理者与最低执行者只能进行单一的下行与上行管理沟通。