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靳武强造句

造句与例句手机版
  • 靳武强同志亲自带领专项任务检查组对各有关单位落实专项任务措施情况进行检查。
  • 靳武强,研究员级高级工程师,1982年毕业于北京航空学院流体控制与操纵专业,2002年12月任庆安集团有限公司党委书记、副董事长。
  • 面对新形势、新机遇和新挑战,靳武强同志经常讲,能否抓住这些机遇,应对这些挑战,事关公司的未来,事关庆安全体员工的前途命运。
  • 靳武强同志始终坚持“在继承中求创新,在创新中求发展”的工作思路,坚持“严格标准、规范实施、程序明晰、管理有序”的原则,在建立和完善各项规章制度和岗位标准的同时又融入了新的内容。
  • 靳武强为确保基层党组织工作扎实有效,靳武强同志提出“三个十六”的培训目标,即每年对各基层党组织书记进行一次轮训,培训时间不少于16小时;每两年对各基层党组织委员进行一次轮训,培训时间不少于16小时。
  • 靳武强同志始终坚定不移地支持公司主辅分离工作,结合企业改革发展和主辅分离政策的实施,积极学习中组部及省委相关政策文件精神,统一思想,提高认识,保证稳定,确保资产重组、政策性破产、精化分立、分业经营工作的顺利进行。
  • 为确保两个子公司政策性破产工作稳妥操作,顺利实施,靳武强同志不断研究、探讨国家改革脱困的相关政策,从战略高度认识企业改革脱困的重要性、紧迫性与艰巨性,在主持西安庆安机电制造公司破产日常工作中,一是认真组织,积极协调,精心策划,制订详细的破产操作工作计划;二是靠前指挥,亲临一线,耐心解释,化解矛盾、理顺情绪,面对面做好职工思想工作。
  • 靳武强同志坚持以公司科研生产经营和改革发展为中心,以加强基层党组织建设为重点,努力探索企业党建与生产经营的融合点;以加强基层党组织和领导班子建设为基础、以能力建设为重点、以作风建设为突破口、以制度建设为保证、以强化培训为先导,加强基层领导班子建设和领导干部队伍建设,打造激情高效的领导团队,为全面实现公司经营目标提供强有力的组织保证和领导保证。
  • 靳武强同志着眼于增强各级领导班子的创造力、凝聚力、竞争力,提出了“悉心培养、量才使用、严格要求、热情关怀”十六字公司干部队伍建设的指导思想和“激情进取、求真务实、团队精神、令行禁止、关爱职工”二十字公司领导干部作风建设要求,通过强化培训,加强干部队伍建设,大力提升中层领导干部的控制力、执行力和协调力,为企业健康稳步发展提供有力保证;通过加强作风建设和开展“联系优秀人才、联系困难党员、联系困难职工、联系基层单位”的四联系活动,进一步密切了党群、干群关系,增强了企业凝聚力,改进了干部的工作作风。
  • 靳武强造句挺难的,這是一个万能造句的方法
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