公司薪酬体系造句
例句与造句
- 论文的第二部分对三角集团有限公司薪酬体系的现状进行了分析，找出存在的不足。
- 笔者以现代企业薪酬设计的相关理论为指导，诊断和分析了df公司薪酬体系现状，并对df公司薪酬体系进行了再设计。
- 然后，对中英石油有限公司的竞争优势和薪酬状况进行了分析，明确了中英石油有限公司薪酬体系的改善方向。
- 本文运用薪酬管理的有关理论，结合cy股份有限公司的实际情况，从人才吸引、维系、激励的角度出发，对cy股份有限公司薪酬体系进行了现状分析和优化设计。
- 第三部分阐述了对cy股份有限公司薪酬体系进行优化设计的目的、原则，并分别对职能部门、生产部门、销售部门、高层管理者设计了不同的薪酬方案。
- 用公司薪酬体系造句挺难的，这是一个万能造句的方法
- 本文分为四个部分，第一部分对薪酬设计的相关理论进行了研究；第二部分对df公司薪酬体系的现状进行了详细的分析和评价；第三部分是在相关理论的指导下，结合df公司的实际情况，对薪酬体系进行了再设计；第四部分对设计方案进行总结和评估。
- 首先,本文通过对g软件公司原有薪酬体系的分析,剖析g软件公司薪酬体系存在的普遍问题,并重点研究了研发人员薪酬体系存在的问题;其次,根据g软件公司的战略发展目标,运用定量分析与定性分析相结合的方法,逐步设计出一套以多种薪酬模式相结合的薪酬方案,该方案综合考虑薪酬的激励性、内部公平性与外部竞争性。
- 本文以现代薪酬管理理论为指导,结合南通中远川崎船舶工程有限公司(简称nacks )的实际情况,从人才吸引、维系、激励的角度出发,对nacks公司薪酬体系进行了现状分析和薪酬管理体系设计,目的在于通过薪酬体系的重建,解决当前存在的困扰公司发展的一些问题,从而加快中日合资企业现代企业制度建立和完善的步伐,促进公司的发展。
- 希望通过成都hj公司薪酬体系的设计，在不断实施和完善的基础上，对发展中的中小企业在人力资源管理中的薪酬管理工作提供一定的指导意义和可供借鉴的实践经验。
- 根据不同岗位的工作特点，结合不同岗位任职资格要求，设计了岗位评价表格，评价不同岗位的工作价值以及不同岗位之间的相对价西安理工大学工商管理硕士( mba )学位论文值，为迪瑞公司薪酬体系设计奠定了基础。
- 通过借鉴现代人力资源管理理论对a公司的人力资源规划、招聘、培训、绩效考核及薪酬体系的分析，再结合a公司本身的行业特点，最后提出了针对以上问题的具体解决办法，即：完善招聘制度，树立a公司“优良雇主”形象；建立a公司培训体系，引入人力资源开发功能；重建a公司的绩效考评体系；以自助式薪酬体系为a公司薪酬体系。
- 本文是在对薪酬体系设计理论的研究基础上,根据现代薪酬体系的目标,通过分析吉林通信建设公司薪酬体系现状,引入了“全面薪酬”管理理念,提出对公司薪酬体系的改进方案,从经济性薪酬和非经济性薪酬两方面入手,对公司的薪酬体系进行再设计。
- 本文共分四个部分，依序为：第一部分薪酬管理的历史考察及相关理论述评，通过国内外有代表性的薪酬理论的发展与变革的总结，使之对薪酬管理现状和发展趋势有一个总体的认识与把握；第二部分薪酬管理及薪酬制度，重点介绍薪酬管理的基础知识、操作流程以及常用的薪酬制度形式；第三部分hj公司薪酬体系再设计；第四部分hj公司薪酬体系再设计的评价与总结，对新的薪酬体系的优点、不足做了分析，并对可资借鉴、推广的操作方案提出了自己的看法。
- 本文以saw股份有限公司(国有上市公司) cda公司薪酬体系为研究对象,从薪酬基本理论出发,介绍了该公司随着股份公司改制上市以后,带有明显的原来国有企业特征的薪酬体系现状,剖析了其现行薪酬体系在市场经济运行环境中暴露出的诸多问题及其根源,并针对这些问题,结合股份公司及cda公司的发展战略,对该公司的薪酬体系进行了再设计,使之更加具有战略性、公平性和激励性。
- 本文从金马公司人力资源构成和薪酬分配现状分析入手，通过深入研究，针对性地提出薪酬分配体系存在的主要问题。在此基础上，以现代人力资源管理理论为基础，从完善薪酬激励机制这个角度，重点阐述金马公司薪酬体系设计内容。主体内容包括：一是深刻地研究和分析金马公司薪酬分配现状及存在问题；二是建立起薪酬总量决定模型；三是设计出员工薪酬分配新模式；四是给出了新旧模式接替办法和动态运行的基本原则。
