人力资源成本管理造句
例句与造句
- 关注人力资源成本管理
- 这是人力资源成本管理的最直接的首要的目的。
- 加强人力资源成本管理，是提高企业效益的有效途径。
- 人力资源成本管理具有较明显的层次性、通用性和相对性。
- 客观存在的、宏观的、企业不可控制的不利因素是企业人力资源成本管理的难点。
- 用人力资源成本管理造句挺难的，这是一个万能造句的方法
- 如何加强人力资源成本管理，笔者认为应该从以下几个方面努力，采取有效措施。
- 中国企业成本管理的主要精力一般放在产品的物耗成本的降低上，对人力资源成本管理还未达成共识。
- 可以通过成立以人力资源部门和财务部门合作的人力资源成本管理组织，系统、全过程地对该项工作进行监控。
- 但是目前我国高校人力资源管理相当薄弱，我国高校迫切需要人力资源成本管理方面的理论和具体的实践指导。
- 要强化人力资源成本管理的意识，加大宣传力度，提高对人力资源成本管理重要性的科学认识，使大家明白人力资源同样需要成本核算。
- 层次性是国家、地区、行业、企业人力资源成本管理的幅度、职责、任务各不相同；通用性是各级人力资源成本管理的方法基本相似；相对性是国家、地区、行业或企业人力资源成本综合水平的比较。
- (2)在人力资源成本管理方面，特别重要的是那些关键员工，如高层管理岗位和研发岗位的员工，不仅要多多采取物质之外的手段进行激励，也要换个思路，对某些特殊的人才“不求所有，只求所用”。
- 主要包括人力资源和人力资源管理概述、人力资源管理环境、人力资源管理主要理论、工作分析、人力资源规划、人员招聘、薪酬管理、绩效管理、培训与发展、劳动关系管理、人力资源成本管理、人力资源信息化管理及跨文化人力资源管理等。
- 本文结合理论进行了案例分析，把一所具有全新的办学理念和办学机制的新兴高校? ?汕头大学作为我国高校从事人力资源成本管理的一个标杆，并将国家重点大学t大学人文学院作为被比较的对象，通过高标准定位要素体系的比较分析研究，用数据说明如何通过高标准定位活动，发现在人力资源管理中的不足，为高校领导捉供合理的切实可行的决策依据。
- 本文结合了人力资源成本管理和高标准定位的理论和方法，提出了作者自己的关于高校人力资源成本管理高标准定位的理论框架，并根据人力资源管理的各个环节，界定了详细的高标准定位要素分析体系及其详细的计量方法，也即为定量难度较大的人力资源管理提供了一套较为客观、准确的评价指标体系，为高校人力资源管理工作提供了一种科学的管理方法。
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