专业成本造句
例句与造句
- “会计专业成本课程教学内容及教学效果的探讨”，《铁路高等教育》，1998.1，第二作者。
- 指通信企业提供的各种业务的专业成本，是通信企业完成提供某项通信产品服务所花费的代价。
- 在矩阵制结构（即二维平面）基础上构建产品利润中心、地区利润中心和专业成本中心的三维立体结构。
- 在矩阵制结构（即二维平面）基础上构建产品利润中心、地区利润中心和专业成本中心的三维立体结构；若再加时间维可构成四维立体结构。
- 本书内容全面、系统，针对企业成本会计核算的一般原则、专门方法做了全面归纳，可作为会计学、财务管理学专业成本会计课程的实验教材。
- 用专业成本造句挺难的，这是一个万能造句的方法
- 这种组织结构主要主要包括产品利润中心即按产品划分的事业部；专业成本中心即按职能划分的专业参谋机构；地区利润中心即按地区划分的专门机构三个方面的管理系统，表现为一种立体形状的结构，它一般适用于跨国公司或规模巨大的跨地区公司。
- 多维立体组织结构综合考虑了产品、地区与职能参谋机构，形成了三类主要的管理组织机构系统，一是按产品划分的事业部，即产品利润中心；二是按职能(如市场研究、生产、调查、财务、人事、质量控制等)划分的专业参谋机构，即专业成本中心；三是按地区划分的管理机构，即地区利润中心。
- 成本是一项综合性的指标，涉及设计、技术、采购、生产、销售、管理等各项工作，要真正达到成本控制的目的，必须调动和组织企业内部全体员工的积极性，应通过建立经济责任制，把企业的专业成本控制工作和群众性成本控制工作结合起来，上下联系，明确每个员工、每个部门在成本控制中的职责。
- 不宜采用集权的直线职能制结构，同时其生产的连续性、整体性很强，又难以实行分权的事业部制，采用模拟性分散管理结构，以期在保持高的协调性的条件下尽可能发挥各级部门的积极性7．多维制结构是系统论在管理组织结构上的具体运用，指在一个大公司中，管理系统由三个方面组成，即按产品划分事业部，形成结算中心；按职能划分专业参谋机构，形成专业成本中心；按地区划分专门机构，形成地区结算中心。
