企业项目管理造句
例句与造句
- 因而，结合我国工程项目管理的实际情况，探讨有效的项目目标管理模式是一项迫切的研究工作，对提高施工企业项目管理的市场竞争力及提高行业的管理水平具有重要意义。
- 本文对我国国际工程承包企业项目管理的现状进行了分析，指出这些企业的项目管理过程中存在着许多问题，制约着企业的发展。
- 针对航空主机制造企业项目管理的特点，本文分析了基于j2ee分布式组件技术开发项目管理系统在简单易行、可扩展性、可移植性、可重用性等方面的优势。
- 对此，本文针对房地产开发项目的特点，应用流程再造理论，对房地产开发企业项目管理的流程的再造进行了深入研究。
- 项目管理成熟度模型在基于项目管理过程的基础上把企业项目管理水平从混乱到规范再到优化的进化过程分成有序的五个等级，形成一个逐步升级的平台。其中每个等级的项目管理水平将作为达到下一更高等级的基础，企业项目管理成熟度不断升级的过程也就是其项目管理水平逐步积累的过程。
- 用企业项目管理造句挺难的，这是一个万能造句的方法
- 文章的结构是按照项目管理基本知识? ?项目管理理论?施工企业项目管理这样的顺序来展开的，论述过程按照发现问题? ?分析问题? ?解决方案? ?实际案例? ?结论这样的思路来进行。
- 借助项目管理成熟度模型，企业可找出其项目管理中存在的缺陷并识别出其项目管理的薄弱环节，并通过解决对项目管理水平改进至关重要的几个问题，来形成对其项目管理的改进策略，从而稳步改善企业的项目管理水平，使企业项目管理能力持续增长。
- 首先提出了企业项目管理的实施框架结构，并结合衢州巨化集团6万吨年离子膜技改工程等项目和杭州万向集团福特花键轴( f81w - 4780 - aa )的案例分析，指出企业项目管理方法存在的问题；然后分析了企业项目管理系统的功能结构，指出在实际企业项目管理中，企业项目管理系统遇到的困难。
- 首先综述了项目管理的发展、研究现状、相关概念、工具与技术以及流行的项目管理软件等，并做了分析比较；其次阐述了mc及其应用的现状与发展，并对mc的核心思想进行了总结；最后对论文的研究背景、案例项目进行了简单的介绍和分析，提出了运用mc思想进行企业项目管理的思路。
- 本文将通过对一汽富奥散热器公司项目管理工作的现状分析,寻找企业在立项阶段、项目过程执行阶段和项目组织等方面存在的问题,并通过实际案例分析找出问题的成因,结合所学知识和当前的项目管理理论,就散热器公司在项目管理中如何解决现存问题以及项目管理过程中应该注意的事项,提出自己对企业项目管理工作未来的设想和对策建议。
- 本文通过应用现代项目成本管理的技术、方法和思维理念,结合通信企业项目管理的实际情况,以吉林省通信公司新建西部环sdh传输网项目(以下简称吉林省通信公司传输网项目)建设实例为切入点,通过项目资源计划、项目成本预算、项目进行过程中成本控制以及项目收尾阶段的决算和审计,旨在探索出一套科学、实用并符合目前企业实际情况的通信项目成本控制方法。
- 本文综合运用微观经济学、宏观经济学、产业经济学、技术创新经济学、信息经济学、系统论等理论和方法，以知识经济条件下的中国企业项目管理为实际背景，探讨了项目策划的新理论、新方法。
- 本文通过对混合型和项目型企业的调研，以及对企业项目管理理论、考评和激励理论的分析研究，主要应用综合评价法和雷达图法，先后建立了混合型企业考评体系与激励机制，项目型企业考评体系与激励机制，最后还对西飞公司考评体系与激励机进行了初步探讨。
- 例如，面向中层和基层的项目经理实战课程，面向高层和中层的企业项目管理体系高级课程，面向外包角色定位的企业外包项目的项目管理高级课程以及面向个人的pmp专业资格辅导课程等。
- 本文在对目前企业多项目管理中出现的任务协调困难、资源浪费严重，企业项目管理系统不能及时、动态的满足项目管理需要等问题分析的基础上，结合衢州巨化集团6万吨年离子膜技改工程等项目和杭州万向集团福特花键轴( f81w - 4780 - aa )等项目管理实际，运用大批量定制( mc )思想对企业项目的任务分解与规划、企业项目管理系统的构建等进行了全面的分析和研究，主要内容如下：第一章绪论。
