投资银行业务造句

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同时，中国银行有自身的比较竞争优势，包括a 、港、澳及国外机构网络； b 、外汇业务领域； c 、投资银行业务； d 、国际金融专业人才。这些比较优势是中行生存与发展的关键因素。
作为发展中国家的我国银行，海外分支机构少，其业务也主要集中在传统的国际业务上，对金融创新业务以及投资银行业务等的介入还刚开始，并不具备垄断优势。
货币市场和资本市场的不协调发展使证券机构出现制度外与体制外融资或违规操作，必须在两个市场间建立资金和信息对流的宽敞通道，在路径设计上，当前应扩展同业拆借市场、国债回购市场等货币市场渠道功能;完善股票质押贷款，及时推出非券商股票质押贷款，并注重风险防范;大力发展养老基金、保险公司、信托基金等机构投资者，吸收银行资金间接入市;拓展投资银行业务，包括基金、保险业务渠道、券商业务渠道、公司业务渠道;设立证券金融公司或金融控股集团，进行组织制度创新。
论文首先对我国证券公司投资银行业务的外部环境和组织模式现状进行了介绍，指出了目前投资银行部门组织模式存在的问题，同时，论文对国外投资银行组织模式进行了分析和借鉴；其次，论文运用权变理论和资源依附理论对我国证券公司投资银行部门的外部环境进行了分析，得出新环境下投资银行部门组织结构的应对策略；再其次，运用熵理论、耗散结构理论对投资银行部门组织模式演变规律进行了定性和定量分析；最后，在上述分析的基础之上，对目前我国证券公司投资银行部门的组织结构、部门职能、业务流程、激励机制等进行了初步设计。
本论文认为，通过成立金融控股公司的形式，在加入wto后的五年过渡期内分三个阶段实现商业银行全面融合投资银行业务，即在统一监管、分工负责的条件下，在一个金融控股公司下实行银行业和证券业并行运作是我国金融业经营的现实选择。
强调挖掘桂林建行实体中有潜在收益能力的资产，运用投资银行业务手段进行处置，以提高实体资产处置的技术含量，并在处置手段上力求创新，以实现资产回收最大化，减少、弥补银行实体中不良资产的损失。
本文对银行实体资产处置的理论研究与两个案例的实证分析进行了总结，指出银行实体资产处置应遵循一定的处置原则、健全银行实体业务和人事管理体制、强化实体资产处置责任、充分创新运用多种投资银行业务手段实现实体资产回收最大化目标，并对资产管理公司最终退出银行实体企业的多元化思路及实体企业处置运作过程中资产管理公司的积极作用进行了展望。
解决银行不良信贷资产的重要举措之一，就是剥离国有商业银行的不良信贷资产，成立专门的资产管理公司( assetmanagementcorporation - amc ) ，运用投资银行业务的各种手段来处置业已沉淀、凝固的不良信贷资产；从而彻底解决国有商业银行的不良贷款问题，同时推动国有企业改革，标本兼治。
并在此基础上,本文提出了解决问题的对策,主要体现在以下七个方面:一,更新观念,建立一套符合市场需求的创新机制;二,加大投入,组建高素质的投资银行专业人才队伍;三,循序渐进,分步构筑投资银行业务组织体系;四,突出组织效率,建立与投资银行业务相适应的决策管理机制;五,勇于创新,努力探索各类符合市场需求的投资银行业务品种;六,强化营销,细致深人地做好投资银行业务的营销工作;七,加强合作,逐步积累投资银行业务运作经验。
用投资银行业务造句挺难的，這是一个万能造句的方法