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床位周转造句

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  • 床位周转率达到一比一的情况下,提高旅店经济效益的主要办法就是扩大服务范围,增加服务项目,多方面满足旅客需要。
  • 将此指数作为医院管理的指标,可避免只追求床位使用率,而忽视床位周转次数的提高,减少压床,加速运转,充分利用卫生资源。
  • 床位周转次数是指在一定时期内每张床位的病人出院人数,其公式为:床位周转次数=当月出院人数×当月天数÷当月占床总天数。
  • 以平均床位工作日、实际床位使用率、平均床位周转次数和出院者平均住院日数作为参数,规定权重,建立综合评价指数,来评定工作效率。
  • 例如,商店内某种商品的销售量或销售额、医院内某类药物的使用数量、某临床科室的床位周转率、患者的心率和血压等生理参数…..这些都是数据。
  • 他到南京部队总医院任院长一年多,给大家印象最深的是两件事:一件是通过调查统计,合理组织各科室混合收容,提高床位周转率,使医院收治病员量增加了30%。
  • 各项医疗服务质量指标显著增长,总就诊人次为31884次,同比增长了38.1%;住院人数3031次,同比增长了49%;病床使用率为109.3%,同比增长了18%;床位周转次数为29.85次,同比增长了47.1%。
  • 床位效率指数是将床位使用的负荷指标(床位使用率)和效率指标(床位周转次数),通过数学处理,使两者合并数值趋向“1”,并以“1”为判断标准,来分析床位使用的效率状况。
  • 他们以缩短平均住院日为龙头,以提高工作效率为契机,一方面加快各医技科室工作效率,缩短病人检查等候的时间和出报告时间,另一方面加强了床位周转,缩短确诊日数和术前等候时间。
  • 近十年,保健院各项医疗指标不断提高,床位周转率、住院、手术及门急诊人次大幅增加,平均住院日逐年下降,床位使用率保持在95%以上,孕产妇死亡率和围产儿死亡率等均接近或达到发达国家水平。
  • 床位周转造句挺难的,這是一个万能造句的方法
  • 年门诊人次(含门诊放疗):06年、07年分别为22669和22893,今年预计达26301;床位增加到120张,床位周转次数23.78,使用率达115.27%;年收容量:06年、07年分别为2131和2442人次,今年预计达3190为人次;收治疑难危重病人的比例在14%以上,近3年平均危重病人抢救成功率为81.9%。
  • 现展开68个专业科室、26个护理单元、1180张床位,年门诊量35万人(次)、收容量2.5万人(次)、手术量7000台(次),床位周转率在98%以上,术前平均住院日5天、平均住院天数12天,各种诊断符合率均在95%以上,达到并超过三甲医院标准。
  • 3.医疗质量统计,一般包括出入院数、治愈率、病死率、床位使用率、床位周转次数、平均住院天数、病员疾病分类、初诊与最后诊断符合率、临床与病理诊断符合率、手术前后诊断符合率、无菌手术化脓感染率、手术并发症,以及医技科室工作数量、质量等。
  • 医院在近三年来,学术思想活跃,业务发展突飞猛进,每年均以两位数速度增长,尤其是2007年,医院确立“调整、充实、提高”的发展方针,引进人才和技术,改造就医环境,更新部分设备,完善工作流程,提高医疗服务能力和服务质量,各项医疗指标呈良性增长,总门诊量614752人次,与去年同期增长14.6%;出院病人数8225,与去年同期增长23.4%;手术例数2791,与去年同期比增长38.3%;床位使用率88.6%,与去年同期比增长11.0%;床位周转次数14.6,与去年同期比增长23.7%;床位工作效率指数1.08,与同期比增长37.4%;平均住院日21.5,与去年同期比缩短14%;住院人均费用比去年同期降低8%,每百门急诊收入院人数1.35,外地住院病人1425人次,占住院人数17.3%。
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