吨年造句

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扬子石化105万吨年pta 、 145万吨年芳烃工程胜利竣工， 4月下旬扬子石化在无锡美丽的蠡湖风景区召开2007年供应商大会。
2003年投资3000万元对原金银生产线进行了改扩建，设计生产能力白银360吨年，黄金100kg年，是目前国内最大的金银生产线。
国内市场容量130万吨年，现在的失常占有量为80万吨，到2000年市场容量可扩大到150万吨年，其中优质土需40万吨，特别是优质高档高岭土缺口更大，目前每年国家用外汇大量进口。
广东云浮硫铁矿企业集团公司化工厂利用少量资金，在4年时间里，对过磷酸钙装置进行一系列技术改造，使1套原设计为5万吨年生产能力的过磷酸钙装置达到了20万吨年，产品成本降低，市场竞争力加强。
并利用该模型对石家庄白龙化工股份有限公司的“ 3万吨年邻法苯酐”的技术改造项目进行技术经济评价，一方面把分析结果与可行性研究报告中的进行对比，确定项目可行性研究是否公正、客观、科学；另一方面总结项目执行中存在的问题，为企业经营者提出一些建设性意见，有利于进一步改善和提高项目投资和生产经营的科学决策水平，为公司以后的发展提供有益的启示。
随着乙烯产品的日益供不应求，国内乙烯产品供需矛盾日益严重，齐鲁石化公司结合公司本身的发展情况，决定再次对乙烯装置进行扩容改造，并提出了生产规模为60万吨年和72万吨年两个改造方案。
在对化工建设项目技术经济评价的内容和方法进行综合分析后，以江苏hrr集团公司投资20万吨年联碱项目低成本实现后向一体化，实现成本领先战略的有效性和可行性进行了实证研究。
首先提出了企业项目管理的实施框架结构，并结合衢州巨化集团6万吨年离子膜技改工程等项目和杭州万向集团福特花键轴( f81w - 4780 - aa )的案例分析，指出企业项目管理方法存在的问题；然后分析了企业项目管理系统的功能结构，指出在实际企业项目管理中，企业项目管理系统遇到的困难。
同时，对磁性材料的理论基础，尖晶石、磁铅石、石榴石三大晶系结构以及其工工艺理论进行了较为全面的归纳、分析和总结；尤其针对攀钢产生的二次资源如冷轧铁红、炼钢污泥、硫酸亚铁等三种典型原料分别作了成分分析、微观物理形态以及x光衍射分析、其夹杂物的存在形式及相应的金相分析。对国内铁氧体磁性材料的预烧料及磁件生产厂家的工艺、设备、技术、成本、质量状况进行了实地的调研，特别是对国内磁性材料的市场及竞争对手进行了详尽的分析，在此基础上，结合攀钢实际及原料特点确立了攀钢发展磁材产业的产品定位及发展方向；对企业公司原有磁件一厂进行了技术工艺改造，对建厂各项条件进行了详细的分析，形成了了年产14000吨年铁氧体预烧料以及3000吨年中高档磁件产品的可行性研究报告，从理论上和实践上为攀钢磁性产业的发展提供了必要的可靠的依据。
50万吨年甲醇8万吨年合成氨改造工程项目可行性研究报告和2万吨黄磷年联产10万吨年醋酸可研报告通过了国家化工行业生产力促进中心国家环保总局评估中心中国国际工程咨询公司等部门专家的评审。
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摘要通过运用基于风险的检验( rbi )技术对兰州石化公司300万吨年重油催化裂化装置的静设备和管道进行风险评估和风险排序，针对不同的设备，不同的风险等级制定了相应的检验策略，为制定装置的检修计划和长期的检修策略提供了一种科学方法。
第三篇通过swot分析，提出了茂名乙烯公司应采取发展型战略的构想，确定了公司发展的战略目标，即规模从目前的38万吨年扩建到80万吨年。
本文在对目前企业多项目管理中出现的任务协调困难、资源浪费严重，企业项目管理系统不能及时、动态的满足项目管理需要等问题分析的基础上，结合衢州巨化集团6万吨年离子膜技改工程等项目和杭州万向集团福特花键轴( f81w - 4780 - aa )等项目管理实际，运用大批量定制( mc )思想对企业项目的任务分解与规划、企业项目管理系统的构建等进行了全面的分析和研究，主要内容如下：第一章绪论。